海(hai)洋塑料污染、氣(qi)候變化(hua)以及人(ren)口增長(chang)是(shi)全球(qiu)各(ge)國普遍面臨的(de)(de)挑戰，隨(sui)著世界(jie)人(ren)口的(de)(de)不(bu)斷增加(jia)，對于一(yi)次資源的(de)(de)需(xu)求(qiu)也日(ri)益加(jia)大，這些挑戰的(de)(de)復雜性將進一(yi)步加(jia)劇。 從許多方面來(lai)看，目前這種(zhong)“開(kai)采(cai)、制造、使用、丟棄”的(de)(de)線性發展(zhan)經濟(ji)模式是(shi)不(bu)可(ke)持續的(de)(de)。
相比之下， Ellen MacArthur基金會提(ti)出的(de)(de)循(xun)環(huan)(huan)經(jing)濟(ji)(ji)理(li)念則是一種建(jian)設(she)性的(de)(de)全新發展(zhan)方式，為實現可持(chi)續發展(zhan)制定了(le)清晰的(de)(de)計劃。陶朗認為，循(xun)環(huan)(huan)經(jing)濟(ji)(ji)不僅有利于(yu)自(zi)身和(he)客戶(hu)的(de)(de)企業發展(zhan)，還能夠惠及整(zheng)個社會；為推(tui)動循(xun)環(huan)(huan)經(jing)濟(ji)(ji)體系的(de)(de)建(jian)立，陶朗已加入(ru)了(le)Ellen MacArthur基金會提(ti)出的(de)(de)“新塑料經(jing)濟(ji)(ji)”計劃。
技術升級與政策激勵，二者相輔相成
資(zi)源的(de)回收(shou)利用是(shi)“新塑料經濟”計劃的(de)重(zhong)要(yao)組成部分，但目前從全(quan)球來看，資(zi)源回收(shou)率還普遍偏低，因此(ci)，技術和政(zheng)策兩方面的(de)資(zi)源配合(he)，缺(que)一不(bu)可。
當今(jin)的(de)(de)資源回(hui)收(shou)(shou)技術已經發(fa)展得非常成熟，如(ru)果能夠(gou)(gou)充分(fen)(fen)利(li)用并發(fa)揮其價值，將為實現(xian)(xian)循環經濟奠定堅實基礎。陶朗基于傳(chuan)感的(de)(de)分(fen)(fen)選和回(hui)收(shou)(shou)技術領先全球，能夠(gou)(gou)針(zhen)對各(ge)個國家獨特的(de)(de)資源回(hui)收(shou)(shou)和垃(la)圾處理政策(ce)，提供(gong)靈活的(de)(de)回(hui)收(shou)(shou)方(fang)案——可有力支持飲料(liao)瓶押金制體系，也可針(zhen)對混合(he)垃(la)圾實現(xian)(xian)高效的(de)(de)分(fen)(fen)選和回(hui)收(shou)(shou)，實現(xian)(xian)全方(fang)位的(de)(de)資源回(hui)收(shou)(shou)。
陶朗(lang)集團已為全球70多個(ge)國家提供了資源回(hui)收解決方案，其中包括(kuo)近8萬臺(tai)(tai)飲料瓶(ping)自動回(hui)收機(ji)和4800臺(tai)(tai)光學分選機(ji)。陶朗(lang)在廣泛(fan)市場應用中，對于各個(ge)國家的資源回(hui)收需求(qiu)和理念有了深入的理解。
在政(zheng)策(ce)層面(mian)，若能(neng)(neng)夠(gou)從(cong)國家(jia)立法層面(mian)，規劃出一套全(quan)面(mian)的(de)(de)循(xun)環經濟(ji)方(fang)案，不(bu)但能(neng)(neng)夠(gou)通過激(ji)勵(li)公(gong)眾和組(zu)織機構的(de)(de)積(ji)極參與，還能(neng)(neng)夠(gou)促進(jin)新產品和科技的(de)(de)研發(fa)。德(de)國和瑞典等國家(jia)的(de)(de)經驗證明，國家(jia)政(zheng)策(ce)的(de)(de)出臺能(neng)(neng)夠(gou)大幅度地提升資源的(de)(de)回收利用率。
陶朗認為，以押金制為代表的生產者責任制、源頭分類收集和中端分選回收，三者可互為有機補充。飲料瓶自動回收機已問世45年，并已成為部分國家現代回收體系的核心。在施行飲料瓶押金制的國家中，飲料容器的回收率已經從70％達到近乎100％，同時實現了消費者、飲料生產企業和環境的三方受益和良性發展。陶朗的飲(yin)料瓶自動回收(shou)機(ji)每年可回收(shou)超過350億個空飲(yin)料瓶，相當于每年減少了200萬輛汽車(che)，行駛1萬公(gong)里(li)的溫室氣(qi)體排(pai)放量。
對(dui)(dui)于飲料(liao)瓶以外的(de)其(qi)他(ta)垃(la)(la)圾(ji)，有(you)些國家(jia)所采用(yong)的(de)源頭分(fen)類收集(ji)體系促進(jin)了(le)包裝物和紙張的(de)回收利用(yong)，但其(qi)局限性(xing)在(zai)于，這(zhe)種(zhong)方式有(you)賴(lai)于全體國民的(de)回收意識(shi)的(de)提升和積極參與。由于缺少了(le)類似押金制的(de)激勵性(xing)方案，這(zhe)種(zhong)分(fen)類回收在(zai)現實中(zhong)往(wang)往(wang)難以得(de)到高效執行(xing)。在(zai)這(zhe)種(zhong)情況下，針對(dui)(dui)混合(he)垃(la)(la)圾(ji)的(de)自(zi)動化分(fen)選和回收技術就顯得(de)尤為重要(yao)。
例如，在挪威奧斯陸附近，有(you)一座全自動的(de)生(sheng)活垃圾(ji)分類處理廠，負責(ze)處理周邊(bian)地區17萬居民的(de)生(sheng)活垃圾(ji)，因為采用(yong)了陶(tao)朗的(de)光學分選技術(shu)，大幅提高了垃圾(ji)中可再生(sheng)材料的(de)回收率。
實現可持續發展，陶朗在行動
根據預測(ce)，到(dao)2030年(nian)世界人口將(jiang)(jiang)達到(dao)82億(yi)，之后還將(jiang)(jiang)維持(chi)20年(nian)的高速增長，預計(ji)到(dao)22世紀初期，全球人口數(shu)量(liang)將(jiang)(jiang)超(chao)過110億(yi)。人口增長和(he)城(cheng)鎮化必(bi)將(jiang)(jiang)帶(dai)來更(geng)多的資源(yuan)需求，如果(guo)不(bu)能(neng)提(ti)升資源(yuan)利用率，并實現循環(huan)經濟(ji)，必(bi)將(jiang)(jiang)對地球環(huan)境和(he)子孫后代的長遠發展造(zao)成嚴(yan)重的威脅。
陶朗集團(tuan)的(de)愿景是成(cheng)為(wei)資源革命(ming)的(de)領(ling)導者，通(tong)過開發前沿性的(de)智(zhi)能化(hua)解決方案，全力推(tui)進資源的(de)回收(shou)利用，用循環經濟取代目前基于開采、消費、使用和丟棄的(de)線性發展模式，促進整個人類社會的(de)轉型發展。